Согласно статье 212 Трудового Кодекса РФ каждый работодатель обязан своевременно фиксировать и устранять риски на производстве. Это касается каждой ситуации, которая несет потенциальную опасность для сотрудников и может помешать штатному функционированию производственного процесса на предприятии.
Все риски отслеживаются и устраняются согласно законодательству. Традиционно на заводе заказчика работа с производственными рисками велась при помощи офлайн-инструментов. В специальном журнале трехступенчатого контроля происходила фиксация всего процесса: что было зафиксировано, когда это произошло, кто ответственный за участок, кто ответственный за устранение риска, кто среагировал и устранил риск, какие действия действия предприняты для устранения, что произошло по итогу устранения риска на производстве.
Крупный производственный холдинг, объединяющий десятки заводов пищевого производства в России. Корпорация специализируется на изготовлении кондитерских изделий, снэков и других продуктов питания. Объемы ежедневного производства превышают 1200 тонн готовой к отгрузке продукции.
Заказчик решил перевести процесс работы с рисками на производстве в цифровой вид и обратился к проверенному подрядчику, зарекомендовавшему себя на других ИТ-проектах холдинга.
Перед стартом разработки команда аналитиков Smartex проанализировала текущие проблемы и поставленные руководством холдинга задачи, которые должен решать новый ИТ-продукт. В процессе формирования бизнес-требований и анализа было решено разработать мобильное приложение для сотрудников и веб-консоль для инженеров. Данный продукт доступен всем сотрудникам компании и максимально эффективен в условиях больших производств.
После тщательного анализа и подготовки технического задания к работе приступили команды дизайна и разработки. На пятый месяц с момента старта проекта MVP вышло в продуктив. Пилотные версии мобильного приложения появились в магазинах AppStore и Google Play.
Пилотный запуск состоялся на одном из крупнейших кондитерских заводов в России. Первые результаты проекта по цифровизации работы с рисками удовлетворили руководство холдинга. В планах на 2022 год провести масштабирование внедренного ИТ-решения на все заводы заказчика.
Функциональные особенности пилотной версии
Менеджмент холдинга видит статистику по инцидентам всех фабрик в единообразном формате, включая их количество и скорость устранения. Это позволило принимать обоснованные решения в короткие сроки.
Каждый сотрудник предприятия может зафиксировать инцидент за минуту в своем смартфоне и видеть весь ход работы по нему. Сотрудники могут сообщать об инцидентах анонимно.
Инциденты и результаты их устранений сопровождаются обязательными фото- и видеоподтверждениями, в отличие от старого формата бумажных журналов. Готовые отчеты для проверяющих выгружаются двумя нажатиями в интерфейсе системы.
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book.
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry.
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book.